- 【關(guān)鍵詞】基金研究報(bào)告 基金市場調(diào)研 基金投資分析
- 中國行業(yè)研究網(wǎng)(http://shiquanmuye.com) 日期:2011-9-13 【打印文章】【大 中 小】【關(guān)閉】
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這是開發(fā)商解決融資瓶頸問題的高招嗎?“披著房地產(chǎn)私募基金的外衣,但其本質(zhì)卻只是為自己的項(xiàng)目進(jìn)行融資,這與真正的私募基金完全是兩碼事?!庇腊残沤鹑诜?wù)機(jī)構(gòu)董事局主席總裁喬志杰直言“開發(fā)商自建房地產(chǎn)私募基金前景并不看好?!?/FONT>
開發(fā)商搞基金前赴后繼
根據(jù)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、SinoProsperity基金與盛聰投資簽訂的投資協(xié)議,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將向SinoProsperity基金出售盛聰投資49%的權(quán)益,包括以1031萬美元的價(jià)格出售盛聰投資的銷售股份,以及以7848萬美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓盛聰投資的貸款。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在公告中坦陳,房地產(chǎn)基金除了會在項(xiàng)目拓展及評估等方面提供協(xié)助,同時(shí),對于共同開發(fā)的新項(xiàng)目,也會提供初期收購?fù)恋匾约伴_發(fā)所需資金,并為項(xiàng)目取得進(jìn)一步融資以及審批提供協(xié)助。
太陽底下沒有新鮮事。事實(shí)上,開發(fā)商開辟自己的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)早幾年就已經(jīng)出現(xiàn),但而今卻開始愈演愈烈。2005年12月20日,萬科與中信資本投資有限公司簽訂了合作協(xié)議,共同籌組成立“中信資本·萬科中國房地產(chǎn)開發(fā)基金”,以投資于萬科及萬科關(guān)聯(lián)公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。而今年以來,更多的開發(fā)商開始涉足這一領(lǐng)域,呈現(xiàn)出前赴后繼之勢。
8月5日,世茂房地產(chǎn)宣布將以有限合伙形式投資設(shè)立私募股權(quán)基金上海世茂匯天股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙),基金規(guī)模將不超過50億元,公司參與認(rèn)繳不超過15億元。8月底,杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長戚金興宣布,濱江房產(chǎn)母公司杭州濱江投資控股有限公司旗下首只地產(chǎn)基金已正式成立,目前正在進(jìn)行10億元種子基金的募集,并預(yù)計(jì)3年后該基金的規(guī)模將突破100億元。
為何開發(fā)商搞“基”前赴后繼?這源于開發(fā)商資金鏈壓力?!敖衲晟习肽辏珖科髧鴥?nèi)貸款總共7023億元,同比增長僅僅6.8%,較2005-2010年平均26.5%的增長率大幅度降低;而房地產(chǎn)開發(fā)投資額卻達(dá)到26250億元,同比增長33%。在房地產(chǎn)開發(fā)投資額度大幅上升而銀行貸款增長卻大幅降低情況下,企業(yè)的資金壓力可想而知?!钡犊偷禺a(chǎn)機(jī)構(gòu)董事長謝逸楓表示,上半年銀行貸款在所占資金來源中僅僅占到17.13%,為近年來最低。“民間借貸太貴,房地產(chǎn)信托又爆出兌付風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)私募方興未艾。”
并非“為基金而基金”
事實(shí)上,房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)一直就存在不合理的狀況,尤其表現(xiàn)在對銀行依賴度過高。隨著2009年年底調(diào)控措施陸續(xù)出臺,限價(jià)、限購、限貸,甚至限抵押登記,房地產(chǎn)界遭遇了10多年來最為嚴(yán)厲的打壓。資金需求量極大的房地產(chǎn)業(yè)由此遭遇資金瓶頸,國內(nèi)運(yùn)作模式已經(jīng)成熟的私募基金這時(shí)恰好彌補(bǔ)了房地產(chǎn)業(yè)的資金缺口。另外,國內(nèi)日趨活躍的民間投融資培育了大量有投資意愿和投資能力的投資者,他們與正處資金饑渴期的房地產(chǎn)業(yè)一拍即合。
SinoProsperity基金首個(gè)投資對象選擇遠(yuǎn)洋地產(chǎn)全資子公司盛聰投資有限公司,顯示出該基金的融資功能。在外界看來,這個(gè)基金更像是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)為其內(nèi)地項(xiàng)目設(shè)立的融資平臺。一直以來,由于同時(shí)身兼項(xiàng)目提供者和基金管理者雙重身份,類似開發(fā)商設(shè)立基金投資自有項(xiàng)目的模式,備受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,其中是否可能存在內(nèi)幕交易,也成為監(jiān)管的灰色地帶。
北京三仁投資公司董事長馬勤表示:“不管是封閉式基金還是開放式基金,所有基金的一個(gè)共性就是對投資項(xiàng)目進(jìn)行客觀的評價(jià),從而決定是否投資。然而開發(fā)商自建的私募基金平臺,自己既是基金的管理者,又是具體項(xiàng)目的操盤手,省略了中間環(huán)節(jié),違背了基金的本質(zhì)?!?/FONT>
“如果單純發(fā)展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),這對任何一個(gè)企業(yè)來說都是無可厚非的,但房地產(chǎn)開發(fā)商為了自己的項(xiàng)目而搭建這一平臺,就是為房地產(chǎn)項(xiàng)目而基金,而不是為基金而基金?!痹趩讨窘芸磥恚康禺a(chǎn)私募基金行業(yè)正處于發(fā)展的黃金時(shí)期,“未來30年將是私募基金風(fēng)生水起的時(shí)代,但是這種為房地產(chǎn)而基金的行為,與基金本身的宗旨背道而馳?!睋?jù)悉,喬志杰操盤的永安信基金近期動作頻頻,8月份新成立了2家“9月份我們還有兩家基金要成立?!?/FONT>
但也并非所有的開發(fā)商“為房地產(chǎn)而基金”。2009年金地集團(tuán)在香港成立了全資子公司穩(wěn)盛投資,2010年,金地確定了“以住宅業(yè)務(wù)為核心,以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼,協(xié)同發(fā)展,成為復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)商”的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,房地產(chǎn)金融日后有望成為金地新的利潤增長點(diǎn)。
降價(jià)走量回籠資金才是王道
病急投醫(yī)。開發(fā)商自建房地產(chǎn)私募基金平臺,這也從側(cè)面凸顯出開發(fā)商資金鏈承壓的嚴(yán)重性。今年以來,由于資金緊張,小型房地產(chǎn)企業(yè)通過民間借貸融資的情況越來越多。盡管民間融資成本通常高達(dá)20%左右,但對其他融資渠道幾乎斷流的小房企而言,找到錢、把項(xiàng)目做完、不“爛尾”是最重要的。
即便是大企業(yè)的資金也捉襟見肘,企業(yè)聯(lián)合拿地的現(xiàn)象增多,從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)資金緊缺的現(xiàn)實(shí)。僅6月,上海土地市場企業(yè)聯(lián)合拿地占到了50%以上。富力地產(chǎn)則通過聯(lián)合拿地,將北京、上海、天津等一線城市地價(jià)總額超過百億的地塊收入囊中。萬科也與保利、中糧以及一些地方的開發(fā)商組成聯(lián)合體,在各地拿地。大房企同樣資金緊張,自己單獨(dú)拿地發(fā)展成為下策。
“開發(fā)商相繼自建房地產(chǎn)私募基金平臺,看重的是其融資功能。但只怕這一金融工具并不能被市場認(rèn)可?!敝x逸楓表示:“盡管由于貨幣超發(fā)、境外熱錢涌入等因素,大量的游資四處尋找投資渠道,專業(yè)的私募基金會受熱捧,但開發(fā)商自建平臺卻難以得到認(rèn)可。”在他看來,在這樣的情況下,開發(fā)商自建私募基金以解資金之渴,純屬旁門左道,“最為有效的方法還是降價(jià)走量回籠資金,這才是王道?!?/FONT>
謝逸楓算了一批資金賬?!耙砸粋€(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為例,開發(fā)商自有資金在15%左右,銀行貸款在20%左右,其他融資渠道15%左右,最大的50%一塊都是商品房的預(yù)售資金或者銷售資金。”謝逸楓表示:“即便再怎么發(fā)債融資、即便自建房地產(chǎn)私募基金平臺能獲得成功,從各項(xiàng)資金的占比來看,比起銷售回籠資金都是很小的一塊?!痹谒磥?,開發(fā)商搞“基”前赴后繼是在舍本逐末,“實(shí)際上,通過率先進(jìn)行8%-12%的價(jià)格折扣方式回籠資金成果很明顯。對一個(gè)項(xiàng)目來說,只要有一部分的量迅速消化,后續(xù)開發(fā)商的日子并沒有那么難過。”
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